K. Global Consulting & Development réalise des audits stratégiques afin de mieux comprendre et de mettre en perspective l’organisation, l’offre de produits et de services, le management, les points forts et les points faibles à améliorer des entités concernées, au regard d’un projet de développement ou d’implantation en Afrique, au Moyen-Orient ou en Asie. L’audit stratégique est centré sur les processus et sur les personnes, et mis en perspective au regard de votre projet stratégique, de manière à ce que les recommandations opérationnelles soit les plus concrètes et les plus adaptées. La méthodologie globale préconisée par K. Global Consulting & Development pour ce type de mission est la suivante :
- Une parfaite compréhension de l’entreprise, de sa culture, de sa vision, de ses missions et de sa stratégie.
- Un recueil et un traitement de l’information auprès des collaborateurs ciblés.
- Un déplacement au sein des régions concernées pour étudier in situ les positions des acteurs et l’environnement économique et institutionnel,
- Une analyse approfondie des informations selon une logique prospective.
- La rédaction d’un rapport d’audit présentant l’état des lieux, les points positifs, les points à améliorer, les recommandations opérationnelles et leurs modalités de mise en œuvre et de suivi dans la durée.

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