EnglishK. Global Consulting & Development est une société de conseil en stratégie et en influence au service de ses clients dans leurs projets de développement en Afrique, au Moyen-Orient et en Asie : implantation, recherche de partenariats, développement d’activité, amélioration de la performance logistique et opérationnelle.
Fondé par Khaled Gazal , K. Global Consulting & Development répond à une problématique claire : Développer une activité dans un pays tiers est un parcours semé d’embuches et risqué, tant en termes économique que d’image . Si la conception d’un projet stratégique pertinent, robuste et réaliste en constitue le préalable indispensable, beaucoup de projets stratégiques de développement à l’international échouent à cause d’une sous-évaluation ou d’une mauvaise évaluation des écosystèmes locaux, tant économiques et culturels, qu’administratifs et institutionnels. Il est donc nécessaire de recourir à des spécialistes, experts de vos secteurs d’activité, pour vous accompagner dans la structuration et le pilotage spécifique que requiert un projet de développement à l’international, pour transformer vos attentes en réalités et en succès.
Le parcours, les expériences, les réseaux et les savoir-faire de Khaled Gazal positionnent K. Global Consulting & Development comme un partenaire de premier plan pour conseiller, sécuriser et accompagner ses clients quel que soit leur projet stratégique de développement, de partenariat ou d’implantation en Afrique, au Moyen-Orient ou en Asie.
Une offre de services à la carte et intégrée à 100%
K. Global Consulting & Development accompagne ses clients de A à Z, de la phase amont d’audit et d’identification des opportunités et des potentiels, à la phase aval de sécurisation des négociations et de finalisation du projet.
Sa spécificité ? Constituer une interface unique de gestion et de suivi du projet auprès de ses clients, en intégrant et en coordonnant toutes les compétences et expertises nécessaires : audit amont, études d’opportunité, prises de rendez-vous, ciblages de partenaires, déplacements, négociations, montages d’opérations spécifiques public relations, etc.